原本是一家醫(yī)療器械生產(chǎn)制造商的康蒂思,被康德樂收購1年半之后以什么樣的面貌重新出現(xiàn)?為數(shù)不多的幾次戰(zhàn)略規(guī)劃都有關(guān)分銷協(xié)議有關(guān),這是否意味著康蒂思的轉(zhuǎn)型?康德樂又是如何考量并購后的康蒂思? 2017年3月31日,康德樂旗下介入血管事業(yè)康蒂思(Cordis)在京召開戰(zhàn)略投資發(fā)布會(huì),宣布兩項(xiàng)新的分銷協(xié)議,即分別與中國(guó)本土企業(yè)博邁醫(yī)療和國(guó)際企業(yè)日本鐘化公司(Kaneka)合作,授權(quán)康蒂思在中國(guó)銷售其品牌下的球囊導(dǎo)管產(chǎn)品。 康蒂思公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理連佳女士在會(huì)上表示,這是繼2015年10月強(qiáng)生康蒂思[閱讀全文]
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